Consulenza direzionale
In ambito industriale
Consulenza direzionale
Collaboro con le aziende del settore industriale per promuovere il loro business, organizzare le aree tecniche e vendita, incrementare il fatturato.
Mi occupo della consulenza alla direzione e ai soci titolari, curando direttamente l’area vendite e marketing, partecipando alla definizione degli obiettivi strategici, alla identificazione di mercati innovativi, alla valutazione di potenziali merging con altre aziende.
La mia consulenza
SUPPORTO al CDA ed ai soci titolari
Supporto al management apicale nella definizione di obiettivi e strategie di organizzazione del piano industriale e commerciale generale.
PIANO COMMERCIALE e MARKETING
Strutturare sulla base degli obiettivi aziendali un piano legato allo sviluppo territoriale e di prodotto, comprensivo della scelta degli strumenti di marketing (eventi, adv, listini, sistemi CRM...).
RICERCA INNOVAZIONE e SVILUPPO
di NUOVI PRODOTTI
Riorganizzazione del reparto R&D per lo sviluppo di nuovi prodotti rispondenti alle richieste del mercato di settore e supporto al team tecnico per definire processi.
INCREMENTO DEL BRAND VALUE
Introduzione di un punto di vista esterno competente e obiettivo, fonte di idee innovative e orientato all’aumento del valore della vostra impresa.
INCREMENTO MARK UP CON STRATEGIE RIFERITE ALL'AREA ACQUISTI E ORGANIZZATIVA
Aumento del margine di profitto aziendale grazie alla riduzione dei costi, e di un migliore approccio nelle trattative.
ATTIVITA' DI SUGGERIMENTO PER EVENTUALI ACQUISIZIONI
Strategie per Strategic Business Alliance, fusioni, joint venture...